中国から香水瓶を輸入する方法：バイヤーガイド 2026

中国から香水瓶を輸入するための12ステップの手順

1. パックと宛先を指定してください。. ボトル、アトマイザー、ガスケット、カラー、キャップ、装飾、個別梱包箱、出荷用梱包箱、充填方法、仕向国、および年間需要量を明記してください。.
2. 輸入責任の所在を早い段階で確認してください。. 輸入者登録者を決定し、EORI番号または現地の登録が必要かどうかを確認した上で、発注前に通関業者に提案された商品説明および分類の確認を依頼してください。.
3. 適格なサプライヤーリストを作成する。. 複数の情報収集チャネルを活用し、法人の身元確認、所有権の調査、下請け業者の確認、輸出実績、および財務・支払いの安定性を精査する。.
4. 第1号の統制付き見積依頼書（RFQ）を発行した。. すべての候補企業に対し、同一の仕様書、予測、品質要件、納品先、および見積書テンプレートを提供してください。.
5. オファーを標準化する。. 定期的な部品コスト、装飾、組み立て、輸出用梱包、試験、検査、金型、運賃、関税などを個別に区分する。ボトル価格が安いからといって、ポンプのコストが高かったり、色の最低発注数量が厳しかったり、梱包が不十分だったりすることを隠している可能性がある。.
6. 段階的に試食する。. 在庫サンプルを用いて一般的な性能を評価し、装飾済みサンプルを用いて外観を承認し、エンジニアリングサンプルを用いてボトル・ポンプ・キャップのシステム全体を検証します。.
7. 事業および生産ルートを確認する。. 現地またはリモートで監査を行い、各構成部品の製造元を確認するとともに、支払いの受取人が契約上の法人と一致しているか、あるいは正式な説明がなされているかを確認する。.
8. 仕様書に基づく契約を締結してください。. 図面、色見本、アートワーク、承認済みサンプル、試験方法、欠陥基準、検査権限、金型の所有権、変更管理、納期のマイルストーン、および是正措置を添付してください。.
9. 承認が得られた後にのみ、製品をリリースしてください。. 技術資料および商取引条件について合意が成立した後、手付金を支払う必要があります。レンダリング画像のみを基に、カスタム成形の作業を開始してはなりません。.
10. クリティカルパスを管理する。. 金型の追跡、ボトルの製造、焼鈍、装飾、外部調達したキャップ、組立、調整、検査、および輸送容器・航空便の手配を、個別の依存関係として管理する。.
11. 最終支払いおよび出荷の前に検査を行ってください。. 数量、外観、寸法、機能、漏れ、装飾、輸出用梱包などを対象とした、リスクに基づいた工程内検査および出荷前検査を実施する。.
12. 注文を確定、受領、および終了する。. 請求書、梱包明細書、輸送書類を照合し、到着時の状態を記録し、検疫対象の疑いがある梱包を隔離し、合意された証拠と期限に基づきクレームを解決する。.

サプライヤーに連絡する前に、購入する商品を正確に明確にしておきましょう

“「50 mLのゴールドスプレー付き高級香水ボトル」という表現は、適切な購入仕様とは言えません。この表現に基づいて、2社のサプライヤーが、それぞれ異なるガラス重量、ネック仕上げ、ポンプ、ガスケット、コーティング、キャップ構造、梱包を提案して見積もりを提示する可能性があります。その結果、技術的な同等性が確保されていない価格比較になってしまうのです。.

ディスペンシングシステム全体を指定してください

管理対象の部品表には、ガラス瓶、ポンプまたはクリンプ式アトマイザー、ディップチューブ、ガスケット、カラー、キャップ、装飾用スリーブまたはインサート、ラベル、個別折り畳みカートン、インサート、マスターカートン、パレットなど、すべての部品を明記してください。また、部品が組み立て済みで出荷されるか、個別に発送されるか、および組み立ての責任者が誰であるかを明記してください。.

ボトルについては、公称充填量、満杯容量、充填位置、ガラス重量の許容誤差、外形寸法、底部の安定性、ネック成形、およびネックの重要寸法を記録する。 アトマイザーについては、ネックインターフェース、アクチュエータ、噴射出力範囲、噴射パターン、プライミング性能、漏れ要件、ディップチューブの材質および切断形状を定義する。キャップについては、保持力または引き抜き要件、位置合わせ、表面仕上げ、および内部の嵌合部を定義する。.

ボトルとポンプを個別に承認しないでください。互換性のあるシステムとは、管理された組み合わせのことです。Boyuの ガラス製香水ボトルのラインナップ は図形の候補を絞り込むのに役立ちますが、その 香水パッケージの全ラインナップ ボトル、ポンプ、カラー、キャップをまとめて評価すべき理由を説明しなさい。.

測定可能な基準に基づいて外観を定義する

アートワークファイル、パントン（Pantone）または合意済みのその他の色見本、測定可能な場合は光沢度やマット度の目標値、装飾位置の許容誤差、見当合わせの限界値、および承認済みの実物サンプルを使用してください。手作業によるものや、厚塗り、グラデーションスプレー、メタリゼーション、ホットスタンピング、フロスティングなど、工程の影響を受けやすい効果については、許容される外観の最大値と最小値を示す境界サンプルを追加してください。 1つの完璧な「ゴールデンサンプル」だけでは、両面における通常のばらつきを定義するものではありません。.

充填ラインおよび配合に関する要件を含める

キャップの取り付け方法が圧着、ねじ込み、スナップ式、または圧着のいずれであるかをサプライヤーに伝えてください。また、圧着またはキャッピング装置、コンベヤーの取り扱い箇所、充填温度、ライン速度、および検査方法についても伝えてください。管理された契約の下で互換性試験を行うため、実際の香料、または技術的に適切な試験液を提供してください。 アルコールや香料オイルは、ガスケット、ディップチューブ、コーティング、接着剤、および印刷装飾に影響を与える可能性があります。Boyuのガイドを参照してください。 容器の適合性試験 プロトコルを構築する際。.

予測、発注数量、および部品の最小発注数量（MOQ）を個別に設定する

香水パックに、単一の「真の」最小発注数量（MOQ）が設定されていることはめったにありません。ボトル自体は在庫がある場合でも、特注の色、ポンプの仕上げ、キャップインサート、または印刷済みカートンには、それぞれ独自の生産最低数量が設定されていることがあります。 各構成部品や工程ごとのMOQと価格帯、さらに色ごとおよびアートワークごとの最低発注数量について確認してください。また、余剰となった装飾済み部品を購入、保管、あるいは廃棄しなければならないかどうかも確認してください。.

中国の香水瓶サプライヤーの探し方と確認方法

マーケットプレイスや検索エンジンは、候補の発掘には活用すべきですが、最終的な選定には用いないでください。展示会の出展者リスト、業界関係者からの紹介、包装関連ディレクトリ、および法的に利用可能な場合は通関・出荷データベースも活用しましょう。まずは各社の能力を比較できるほど幅広い候補リストを作成し、その後、見栄えの良い写真ではなく、確かな証拠に基づいて候補を絞り込んでください。.

製品に先立って、法人を審査する

• 中国の営業許可証、および当該企業の中国での正式名称と統一社会信用コードの提出を依頼してください。.
• 見積書、契約書、請求書、および銀行の受取人を照合してください。香港または関連する輸出会社が代金を受け取る場合は、その関係と責任を文書で明記してください。.
• 登録住所、事業所住所、および工場住所を確認してください。これらは異なる場合がありますが、その違いについては説明できる必要があります。.
• ボトルの金型を所有しているのは誰か、ガラスを成形しているのは誰か、装飾を施しているのは誰か、ポンプやキャップを製造しているのは誰か、そして最終組み立てと検査を行っているのは誰かを尋ねてみてください。.
• 輸出先および梱包形態に応じた輸出実績を確認してください。ただし、顧客のロゴが記載された壁面をその証明として受け入れてはなりません。.

ご注文を処理するプロセスを監査します

厳格な監査では、受入から成形、あるいは購入部品の管理、焼鈍、装飾、組立、検査、梱包、不適合製品の隔離に至るまでの工程において、材料および記録を徹底的に追跡します。 校正状況、ロットのトレーサビリティ、保存サンプル、手直し管理、および最近の是正措置の事例を確認してください。見積提出企業がガラス炉を保有していない場合でも、それだけで自動的に不適格となるわけではありません。その場合は、契約書において製造パートナーを明記し、貴社の検査およびトレーサビリティに関する権利を保持する必要があります。.

より詳細なサイト監査チェックリストについては、Boyuの 香水瓶メーカー選定チェックリスト. このガイドでは、監査内容を簡潔にまとめ、インポートプロセス全体に焦点を当てています。.

工場から購入すべきか、それとも商社から購入すべきか？

“「メーカー」が必ずしも優れているわけではなく、「卸売業者」が必ずしも劣っているわけでもありません。ほとんどの完成品香水セットは、複数の専門的な工程を経て製造されています。ガラスメーカーでさえ、アトマイザー、キャップ、磁石、段ボール箱、あるいは装飾サービスを外部から購入することがあります。重要なのは、重要な工程を誰が管理しているか、仕様を誰が決定しているか、そして部品が合わない場合に契約上誰が責任を負うか、という点です。.

主要な工程が技術的に重要であり、生産量が直接管理を行うに値し、かつ自社のチームがその他の工程を統合できる場合は、工場を選択してください。品揃え、集約、システム連携によって、単一の工程への直接アクセスよりも大きな付加価値が生まれる場合は、トレーダーまたは統合型パートナーを選択してください。いずれの場合も、重要な部品については工場側にその開示を求め、承認されていない変更を禁止してください。.

品質を犠牲にすることなく、見積もりを比較し、交渉を行う方法

まず、引用文を正規化してください

ボトル、ポンプ、カラー、キャップ、組立工程、装飾工程、内包装、出荷用カートン、パレット、金型部品、サンプル、試験項目ごとに1行ずつ設けた比較表を作成してください。インコタームズについては、正確な指定場所、通貨、支払スケジュール、見積有効期間、部品の最小注文数量（MOQ）、生産ロスの許容範囲、および予想される過不足に対する対応方針を記載してください。.

少なくとも2つの物流条件（例えば、FCA指定工場／ターミナルとFOB指定港、あるいはFCAとDAP仕向地など）を提示するよう依頼してください。これにより、サプライヤーが実際にどのような条件を含めているかが明らかになります。EXW条件の部品価格とDDP条件の着荷価格を、その差額がサプライヤーのマージンであるかのように比較してはなりません。.

総合的な価値を生み出す要素について交渉する

• 価格帯： 実現不可能な目標数量などではなく、現実的な注文数量や年間の発注量に基づいた価格帯を提示するよう求めましょう。.
• MOQの整合： 在庫のボトルにオリジナルのキャップやラベルを付けたり、色を組み合わせたり、あるいは装飾のない部品をそのまま保管したりすることは、それが実際に余剰在庫の削減につながる場合に限り、有効です。.
• 支払いのマイルストーン： 支払いを、金型の承認、試作サンプルの承認、出荷前検査の合格といった客観的な基準と結びつけること。慣例的な割合がどちらかの当事者を保護すると仮定することは避けること。.
• 金型： 所有権、保管、保守、耐用年数、変更権、図面へのアクセス権、および関係が終了した場合の取り扱い。.
• 質の高い治療法： 原因に応じて、手直し、交換、クレジット、および緊急航空貨物の責任の範囲を明確に定義する。出荷に間に合わなかった後では、「後で話し合う」という対応にはほとんど意味がない。.
• 日程： 最終的な「リードタイム」だけでなく、マイルストーンの日程や達成要件についても交渉してください。アートワークの遅延、サプライヤーに起因する手直し、および買い手側の変更による影響も盛り込んでください。.
• 変更管理: 書面による承認および必要に応じて再認定がない限り、樹脂、ガスケット、コーティング、下請け業者、金型、梱包数、または工程の変更を行ってはならない。.

3種類のサンプルを承認する

1. 機能のサンプル： 一般的なガラス加工、スプレー塗装、装飾の技術を披露する既存の作品。.
2. 試作サンプルまたはフィッティングサンプル： 寸法、組み立て、および充填ラインとの連携を確認するために使用される、提案されたボトル、アトマイザー、カラー、キャップの組み合わせ。.
3. 試作サンプル： 所定の材料、金型、装飾、色、および組み立て工程を用いて製造された。双方によって保管されている部品には、署名と日付が残されている。.

試作品は仕様書の代わりにはなりません。試作品は、仕様書に添付される実物による証拠です。試作品によってどの特性が管理され、どの特性が図面および試験限界値によって引き続き規定されるかを記録してください。.

出荷前の香水ボトルの品質管理方法

品質管理は段階的に行うべきである。すべてのボトルの装飾と梱包が完了してから最終的な抜き取り検査を行うのを待つのは、体系的な欠陥がすでに増大してしまっているため、コストがかさむ。入荷検査、初回品承認、工程内検査、出荷前検査を活用すべきである。.

品質上重要な特性の定義

代表的なCTQには、鋭利なエッジやガラス混入、ひび割れ、首部の形状、ボトルの寸法、満杯容量および充填ポイント容量、底部の安定性、ガラスの分布、焼きなまし結果、ポンプの適合性、漏れ、プライムストローク、1ストロークあたりの吐出量、スプレーパターン、ディップチューブの到達距離、キャップの保持力、装飾の色・位置・密着性、およびパック数などが挙げられます。 これらが「重要（CTQ）」、「主要」または「軽微」に分類されるかは、安全性、機能、ブランドの要件、および下流工程の充填状況によって異なります。.

実際の測定器および文書化された方法を使用すること。「漏れなし」と判定するには、試験液、充填レベル、閉鎖アセンブリ、調整条件、配置、時間、温度、および合格基準を明記しなければならない。Boyu社の 化粧品ボトルの漏れ試験方法 および概要 化粧品ボトルに必要な試験 この要件を、繰り返し実行可能な手順に変えるのに役立ちます。.

AQLサンプリングを正しく活用する

ISO 2859-1:2026 は、ロットごとの検査向けに、合格品質限界（AQL）ごとに分類された受入サンプリング計画を規定しています。買い手と供給者は、ロットの定義、検査レベル、欠陥クラス、および AQL について合意する必要があります。 AQL計画は、「すべての出荷においてこの割合の欠陥が許容される」ことを意味するものではなく、また、検査に合格したサンプルがあるからといって、すべての個体が欠陥がないことを証明するものでもありません。ガラス片、鋭利な危険物、または定義された漏洩不良などの安全上重大な欠陥については、リスク評価の結果に基づき、検査サンプルにおける欠陥許容率をゼロとし、さらに工程管理を講じる必要がある場合があります。.

内装工事完了後に点検を行うが、修復が可能な段階であるうちに点検を行うこと

最終検査の日程は、商品が実質的に完成し、梱包された時点で設定するとともに、予約済みの貨物受付締切までに修正を行うための十分な時間を確保してください。第三者検査機関を利用する場合は、承認済みの図面、境界サンプル、アートワーク、欠陥一覧、および試験方法を提示してください。一般的なチェックリストだけでは、貴社の受入基準を推測することはできません。.

納期を守る方法

見積もられた生産リードタイムは、発注から倉庫入荷までの期間とは異なります。 全体的な計画には、技術承認、金型製作、試作、バイヤーからのフィードバック、原材料調達、ボトル成形、冷却・焼きなまし、装飾、ポンプ・キャップの調達、組立、検査、手直し余裕、輸出梱包、船積み手配、内陸輸送、ターミナル締切、国際輸送、通関、および最終納品が含まれます。.

クリティカルパスの構築と監視

サプライヤーに対し、希望の納入日から逆算したスケジュールを依頼してください。最もリードタイムが長い工程（多くの場合、特注金型、特殊キャップ、装飾、または購入するポンプなど）を特定し、発売時期を変更せずに決定を下せる最終期限を確認してください。発注書発行前に、生産開始後ではなく、祝日、メンテナンスによる操業停止期間、および出荷のピーク時期を確認してください。.

スケジュールバッファを賢く活用する

バッファーはリスクをヘッジするためのものであり、非現実的な約束を隠すためのものではありません。検査や手直しには出荷締切日の前に、通関手続きの変動に備えて到着後に、受入検査や充填ラインの適格性確認には市場投入前に、それぞれ時間を確保してください。緊急の市場投入の場合は、承認済みの分割出荷を検討してください。具体的には、パイロット充填や市場投入支援用の小口航空便と、残りを海上輸送で送る方法です。 追加の運賃と遅延によるコストを比較検討してください。.

例外レポートの提出を義務付ける

マイルストーンの達成が遅れた場合は、原因、影響を受けた数量、封じ込め措置、復旧責任者、修正された日程、および後続のタスクへの影響を明らかにするよう求めます。「生産が忙しい」という理由は、復旧計画とはなりません。調整、検査、または保護梱包を省略することで、生産期限の遅れを隠蔽することを許してはなりません。.

空の香水ボトルの輸送：航空便、海上便、LCL、それともFCL？

当該ルート向けの輸出用梱包を設計する

香水瓶は、輸送中にガラス同士が接触したり、仕切りが崩れたり、キャップが装飾部分を摩耗させたり、段ボール箱が湿気を吸収したり、パレット上の積荷が動いたりすることで破損します。輸送ルートに応じて、瓶の向き、セル／仕切りの形状、保護スリーブ、段ボール箱の強度、最大総重量、密封方法、パレットの積載パターン、コーナーボード、ストレッチラップ、および防湿対策を明確に指定してください。 実際のボトルを、実際の出荷構成のまま試験してください。ASTM D4169は、一連の物流上の危険要因に対して出荷単位を評価するための枠組みを提供しており、一方、ISTAの手順は定義された物流システムに対応しています。無作為な「落下試験」を行うのではなく、包装エンジニアや試験機関と協議の上、適切な試験手順を選択してください。“

未処理の木材製パレットやダンネージを使用する場合は、当該基準が適用される仕向地については、ISPM 15に準拠した処理および表示を義務付けてください。合板などの基準を満たす加工木材は、同基準で規制対象となる未処理木材の範囲外ですが、仕向地および運送業者の規則を確認してください。.

インコタームズは慎重に選ぶ

規則、指定場所または港、およびバージョンを明記してください。例えば、「FCA [指定ターミナル]、インコタームズ2020」といった具合です。インコタームズは、引渡し、リスク、費用、および通関上の責任を規定するものであり、製品の品質、支払い、所有権の移転、知的財産権、または救済措置については定義していません。したがって、これらは依然として売買契約に盛り込む必要があります。.

• EXW： これにより、買い手には広範な引き取りおよび輸出に関する責任が課せられます。海外の買い手が中国での輸出手続きを実際に行うことができない場合、厄介な状況になりかねません。.
• FCA： 多くの場合、コンテナ輸送や複合一貫輸送の貨物については、売り手が指定された運送業者または指定された場所へ引き渡しを行い、規則に基づき割り当てられた通りに輸出通関手続きを行うことができるため、より明確な管理が可能となります。.
• FOB： これは海上輸送または内陸水路輸送に適用されるもので、中国ではよく引用されますが、すべてのコンテナ輸送に安易に適用しないでください。FCAについて、フォワーダーと確認してください。.
• CIF/CIP： 売主は指定された地点までの運送および保険を手配しますが、リスクの移転は本規則で定められたそれより前の時点で発生します。補償範囲、免責事項、および保険金請求手続きを確認してください。.
• DAP： 売り手は指定された仕向地まで商品を配送し、輸入通関手続きおよび関税・税金の支払いは、原則として買い手が担当する。.
• DDP： この規則に基づき、売り手は輸入通関および関税の責任を負います。承諾する前に、その仕組みが合法であること、申告価格および品目分類が透明性を持って提示されていること、そして規定に準拠した輸入記録を受け取れることを確認してください。不透明で低額なDDP価格は、名目上の輸入者や評価額に関する問題を引き起こす可能性があります。.

通関手続き：必要書類および国ごとの確認事項

発注を行う前に、通関業者に依頼してください。通関業者には、図面や写真、材質構成、部品の内訳、用途、原産国、価格条件、および部品が組み立て済みで出荷されるか、別々に発送されるかを伝えてください。 他の販売業者の請求書からHSコードをそのまま転記しないでください。分類は、材質、部品の機能、外観、各国の関税細則によって異なる場合があります。また、ボトル、ポンプ、キャップ、カートンなどの各品目については、個別の分析が必要になる場合があります。.

主要な輸送書類および通関書類

• 買い手・売り手、通貨、インコタームズ、商品説明、数量、単価・総額、原産地が正確に記載された商業送り状。.
• 段ボール箱、パレット数、正味重量／総重量、寸法、および構成部品の数量を記載した梱包明細書。.
• インボイスおよび梱包明細書と一致する船荷証券または航空運送状。.
• 輸入者または通関業者によって承認された税関申告データおよび関税分類。.
• 原産国表示および、該当する場合は原産地証明書類。.
• 取引や購入者が要求する場合の保険証明書。.
• 規制対象の木製梱包材に関するISPM 15の証明・表示。.
• 契約、顧客、または仕向地の規制により要求される試験報告書または材料宣言書。これらは通関書類の代わりにはなりません。.

EUにおいては、包装および包装廃棄物に関する規則（EU）2025/40が2026年8月12日より適用開始されました。 義務は段階的に導入され、各国の制度と相互に影響し合うため、EUのブランドや輸入業者は、サプライヤーによる一般的な「EU準拠」という表明に依存するのではなく、現行の規制、製造者責任に関する立場、および現地での実施状況を確認し、自社の役割や包装について検討すべきである。.

実際の総コストの計算方法

「1回あたりのコスト」を使用する 販売可能、受領済み 単位（工場出荷単価ではない）。実用的なモデルとしては、次のようなものがある：

輸送および受入検査を経て実際に使用可能な単位数で割り算してください。部品の最低注文数量（MOQ）の超過、予備品、サンプリングによる消費、および製造ラインでの不良品による商業的影響を含めてください。重量の重い高級ボトルは、ガラス代だけでなく、段ボールの強度、輸送時の容積・重量、取り扱いコスト、破損リスク、および保管コストの増加につながる可能性があります。.

注文量を増やせば、必ずしもコストは削減されるのでしょうか？

通常、見積もられた単価は、固定の立ち上げ費用、金型交換費用、加飾費用、および管理費がより多くの生産数量に分散されるにつれて低下します。 しかし、設計の実績がない場合や需要が不確実な場合、あるいは特定の部品が原因で過剰在庫が発生する場合などには、総リスクが高まる可能性があります。少なくとも3つの現実的な受注シナリオを比較検討し、在庫保有コスト、陳腐化リスク、資金の拘束、品質リスクなどを考慮に入れてください。余剰在庫が販売できない場合、最も低い単価が必ずしも最も低い事業コストとは限りません。.

入荷検査、破損クレーム、再注文

1. 荷下ろしを行う前に、コンテナや配送車両、封印、パレット、および目視で確認できる段ボールの状態を撮影してください。.
2. 記録の欠落、段ボールの濡れ、押しつぶし、パレットの破損、および運送業者の受領書に記載された異常な臭い（現地の手順で認められている場合）。.
3. 損傷したロットや疑わしいロットは隔離し、合格品と混ぜないようにしてください。.
4. 出荷前検査で用いられたのと同じ承認済み基準に基づき、身元確認、個数、ロットコード、外観、主要寸法、組み立て状態、および機能を確認する。.
5. パレット上の各位置にある段ボール箱（単に開けやすい上部の箱だけでなく）を開封し、積載位置による損傷の有無を確認してください。.
6. 運送業者、保険会社、またはサプライヤーへのクレームに備え、ボトル、内箱・外箱、ラベル、写真、およびタイムスタンプを保管しておいてください。.
7. 契約および運送書類に定められた期限内に、関係するすべての当事者に通知してください。影響を受けた数量、欠陥の証拠、および求める是正措置を明記してください。.

最初の商業生産後の充填後、実際の充填ラインでの不良品数や消費者からの苦情を、入荷データと比較してください。その証拠を次の図面、限定サンプル、パッケージ設計、および検査計画に反映させてください。安定した再発注であっても、ロット確認と変更確認は依然として必要であり、無断での代替品使用を許可するものではありません。.

輸入時によくあるミスとその防止策

• 写真を見て購入する場合： コンポーネントレベルの仕様書および図面を作成する。.
• 異なる引用文の比較： BOM、装飾、梱包、およびインコタームズを標準化する。.
• プラットフォームバッジを監査として扱う： 法的身元を確認し、処理および下請け業者への委託を独自に行う。.
• 外観のみの承認： 試着、圧着・ねじ締め、出力、漏れ、および仕様の適合性。.
• 通関コードの選定をサプライヤーに一任する場合： 輸入業者およびブローカーは、仕向地の分類を確認しなければなりません。.
• 引き渡し証明書の発行前に残金を支払うこと： 支払いを、検査および書類審査の段階と連動させる。.
• 貨物の予約が遅すぎる場合： 生産が完了する前に、配送および梱包に関する要件を確認してください。.
• 可視性なしでDDPを使用する場合： 合意する前に、輸入者登録、評価、および記録へのアクセスについて明確にしておくこと。.
• 配布テストを省略する場合： 実際の輸送ルートに対して、梱包済みの出荷単位全体が適格であることを確認する。.
• 「満杯の香水『ボトル』」と呼ぶこと： 製品が実物として存在する場合は、危険物の分類および輸送許可を取得すること。.

よくあるご質問

出典および参考文献

1. 米国税関・国境警備局 — 初めて輸入・輸出を行う方へのアドバイス
2. 米国税関・国境警備局 — 輸入者セキュリティ申告の提出時期とデータ
3. 欧州委員会 — Access2Markets My Trade Assistant
4. 欧州委員会 — 経済事業者登録・識別番号
5. 欧州委員会 — 輸入管理システム 2
6. 欧州委員会 — 包装および包装廃棄物に関する規則
7. GOV.UK — 貿易関税：品目コード、関税、付加価値税
8. GOV.UK — EORI番号が必要なのは誰か
9. 国際商工会議所 — インコタームズ2020に関する資料
10. ISO — ISO 2859-1:2026 属性による受入検査
11. ASTM International — ASTM D4169 出荷単位性能試験
12. 国際安全輸送協会 — 試験手順
13. 国際植物保護条約 — ISPM 15 の実施
14. UNECE — UN 1266（香水類）を含む危険物一覧表